Het onderdeel Business Improvement binnen de leergang Quality and Business Improvement in Food (QBIF) traint je in het kijken naar en aanpakken van verliezen. Dat begint door te kijken naar de aard en omvang van de verliezen. Gaat het bijvoorbeeld om tijdsverliezen, materiaalverliezen, kwaliteitsverliezen of beschikbaarheidsverliezen?
Kritisch zoeken naar mogelijke en feitelijke oorzaken achter die verliezen is de tweede stap die binnen Business Improvement gezet wordt.
Binnen en buiten het bedrijf speuren we naar allerlei haalbare en ook nu nog minder haalbare oplossingsrichtingen. De eerste categorie om morgen binnen het bedrijf aan te kaarten en uit te proberen. De tweede categorie om voor de toekomst in het achterhoofd te houden.
Het implementeren van verbeteringen, inclusief het versterken van draagvlak, is wat je vervolgens ter hand neemt binnen de leergang en vooral binnen je bedrijf. En natuurlijk de borging van deze verbetering voor de toekomst.